讲座中,朱为鸿教授就“学院制及其内涵”、“学院制实施中常见的问题”、“目标管理在高校管理中的应用”、“肇庆学院学院制改革与目标管理的实践与体会”、“地方院校学院制度改革的走向”五个方面进行了讲解。朱为鸿教授从学院制内涵及发展演变的分析入题,剖析了学院制实施中的常见问题:一是对学院制实施目的的认识偏差;二是地方院校在实施学院制时,出现学院自主权落实不当、权责不清、学院设置随意化、学院管理虚化和运行失控等问题。
在认真分析、解释目标管理理论之后,朱为鸿教授结合肇庆学院的实践体会,剖析了目标管理在高校管理中的应用及应注意的原则:目标确定要科学合理,易于量化;目标确定过程要充分发扬民主;目标的管理和考核要具有可操作性。
最后,朱为鸿教授分析了地方院校学院制度改革的走向,提出了科学性总结,实行学院制管理不必“千人一面”,允许多种模式并存;同时,要保障二级学院的管理权力有效实施,并建立完善的制约和评价机制。