3月15日，学院后勤工作规范化管理讨论会在行政楼二楼会议室召开，学院副院长王志明主持会议，后勤管理服务处副科级以上领导及各食堂经理参加了会议。

    会议上，副院长王志明就2007年后勤部门如何端正、规范服务，怎样为本科教学工作水平评建工作提供后勤保障进行了全面布置。他指出，今年学院将迎接国家教育部的教学工作水平评估，后勤服务质量的好坏，直接影响专家组对我院的评价，关系到学院能否顺利通过评估。我们把2007年定为后勤优质服务年，后勤人必须树立主人翁意识，要有奉献精神，找准自己的位置，努力做好本职工作，为评建工作提供坚实的后勤保障。要加强员工队伍培训，提高人员素质，规范工作要求，提高服务质量，树立“做一件，好一件”的质量意识。要借全员聘用的“东风”，让员工树立危机意识，调动每一位员工的工作积极性，使努力工作，提升服务质量成为员工的内在要求。要按学院评建工作方案和任务分解书，切实完成各项评建工作任务。要继续抓好后勤宣传工作，采取多种形式，多渠道宣传后勤社会化改革举措和成果，宣传后勤人不怕脏、不怕累，埋头苦干的精神，宣传关心支持学院后勤工作的好人好事，使师生多了解后勤，多理解后勤，多支持后勤。他强调，目前学院后勤社会化改革已经从饮食服务经营机制改革开始，但学院食堂承包出去了，并不是说就不用管了，后勤处要多与学工处、团委、校医院等部门沟通，继续组织学生参与饮食自我管理，建言献策，共同把饮食服务工作搞好。在努力提高餐饮服务水平的同时，绝不能放松食品安全卫生监督工作，要把饮食安全卫生问题作为头等大事来抓。王副院长最后强调，希望全体后勤处、科级领导和各食堂经理要开动脑筋，积极主动，创造性地开展工作，要加强与学院内外各职能部门的沟通与协调，多听取别人好的建议，同舟共济，求真务实，为学院顺利通过本科教学工作水平评估忘我工作。

    随后，后勤管理服务处处长杜旭东就如何落实进行了强调：一是抓贯彻执行，要求各部门按王副院长的指示列出具体的工作实施方案，脚踏实地把各项工作落到实处，在5月份前要完成人员培训工作。二是抓好饮食服务、清洁卫生和维修服务三个方面的重点、难点工作。三是落实各项责任制，后勤处分别与处属各部门签订2007年度党风廉政建设目标管理责任书、安全稳定工作目标管理责任书、食品安全卫生责任书。